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城市安全電網管理體系的搭建

作者:代寫論文 時間:2018-03-02 來源: 瀏覽:10320 次 字體大小:

 隨著電網的快速發展,我國電網特性呈現出強相關、非線性、復雜化的特點,電網安全運行面臨更多的不確定性因素。目前,大多數電網公司電力安全管理存在管理粗放、事前和事中的管控不足、安全職責停留紙面等問題,電網安全也因此面臨嚴峻的發展形勢[1,2]。與此同時,隨著電網安全生產風險管控的不斷深入,國內外不斷涌現先進安全管理模式,如杜邦安全管理體系[3],天津電網迫切需要通過健全本質安全管理體系,預防風險;促進企業安全績效改進和安全生產長效機制的建立,提高決策的科學性和準確性;發揮人的主觀能動性,提高工作效率和經濟效益;樹立本質安全理念,提升天津電力品牌形象,塑造“誠信、負責、合作、創新”的精神和責任。 
  1 天津電網安全管理現狀 
  踐行安全供電責任,是天津電力企業文化的重要內容。近年來,國網天津電力狠抓“人”“網”“管”三大重點,從根本上、整體上保障系統的安全,預防事故發生,雖在安全和生產等領域都取得了成績,但隨著現實環境中的安全生產要求越來越高,還需從安全理念到安全實踐進行全方位轉變。根據評估并對照杜邦安全文化發展階段模型,天津電力的安全文化處于“嚴格監督初期”,未達到當前國際先進水平,仍存在較大的改進空間,具體體現為:安全管理的直線職責未全面落實,對本質安全缺乏清晰認識,對風險管控的資源分配存在偏差,對風險管控能力的培養水平有待提高,現有管理辦法制約了現代安全文化環境的培育。 
  2 天津電網安全管理建設思路 
  研究思路是在天津電力公司實際情況的基礎上,圍繞“人、機、環、管”,以安全文化為引領開展風險要素管理和安全管理體系落地建設,通過PDCA閉環機制推動循環改善管理,配合組織、制度、科技和QHSE管理等四項保障,推動安全管理體系完善與實施,持續提升體系管理水平,使天津電力由“嚴格監管”階段向“自主管理”升級,從而實現安全生產目標,提高公司本質安全水平。 
  3 天津電網安全管理關鍵環節 
  3.1安全文化建設 
  安全文化在安全管理工作中起著引領的作用,也是電力企業發展的動力所在。安全文化體系的優化由現狀分析開始,由外向內對電網企業安全文化的結構依次劃分為:物質層、行為層、制度層和精神層,從整體和個體兩個層面進行分析和現狀了解。安全文化體系的建設和完善如圖1所示。 
  領導層是主體對象,要從安全思想道德素質、知識技能素質和心理行為素質三部分來提高安全文化素質,營造安全環境和氣氛。 

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